一年之計(jì)在于春，雙威生物在2018年的春天，抓住了招聘黃金期，經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、高效的面試，為研發(fā)、銷售、生產(chǎn)、質(zhì)控等部門引進(jìn)了新的人才，為2018年公司人才儲(chǔ)備夯實(shí)了基礎(chǔ)。

　　公司一直非常重視新員工的培訓(xùn)及內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)，根據(jù)員工入職的時(shí)間、崗位要求、個(gè)體差異，及時(shí)為他們安排培訓(xùn)。公司在內(nèi)訓(xùn)方面，積極挖掘及培養(yǎng)各部門優(yōu)秀培訓(xùn)人才，目前已經(jīng)組建了一支責(zé)任心強(qiáng)，專業(yè)知識(shí)扎實(shí)的內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)。

　　我們的內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)

　　為了讓新員工盡快融入團(tuán)隊(duì)，融入企業(yè)文化，及時(shí)向新員工傳輸企業(yè)的核心價(jià)值觀和文化理念，使其認(rèn)同企業(yè)的組織文化，同時(shí)讓新員工全面了解崗位工作的要求與流程，以及工作制度與行為規(guī)范，縮短新環(huán)境、新崗位的適應(yīng)過程，提高工作效率，快速在各自崗位上發(fā)揮作用，體現(xiàn)崗位價(jià)值。自3月27日起，為期半個(gè)月的首屆新員工入職培訓(xùn)正式開課，本次參訓(xùn)人員包括管理人員和生產(chǎn)一線人員，共25人參加。培訓(xùn)各方面均有突破，取得了豐碩的成果，得到了新員工的一致好評(píng)。

　　在原有的培訓(xùn)體系基礎(chǔ)上，我們積極創(chuàng)新、改變!

　　1.參訓(xùn)新員工及內(nèi)訓(xùn)講師人數(shù)均創(chuàng)造了公司新入職培訓(xùn)規(guī)模的記錄。

　　2.本次共計(jì)安排了26門課程，其中包括24門理論課及2門生產(chǎn)實(shí)踐課。理論課程包括企業(yè)文化、規(guī)章制度、安全環(huán)保、產(chǎn)品知識(shí)(技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)控)、市場(chǎng)應(yīng)用、質(zhì)量管理體系、法律法規(guī)等內(nèi)容，確保培訓(xùn)課程的系列化，讓新員工全方面了解公司經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀。

　　3.在教學(xué)形式上進(jìn)行優(yōu)化，采用理論學(xué)習(xí)和車間實(shí)習(xí)相結(jié)合的方式進(jìn)行教學(xué)。在理論培訓(xùn)時(shí)，內(nèi)訓(xùn)師一方面進(jìn)行理論授課，一方面結(jié)合樣品進(jìn)行講解;理論與實(shí)踐結(jié)合加快新員工的融匯貫通。比如：4月3日的產(chǎn)品滅菌課程結(jié)束后，內(nèi)訓(xùn)師帶領(lǐng)新員工參觀了滅菌現(xiàn)場(chǎng)，參照實(shí)物，對(duì)滅菌設(shè)備、方式、要求進(jìn)行詳細(xì)講解，與新員工的互動(dòng)中，促進(jìn)了大家更好的理解。在車間實(shí)習(xí)時(shí)，安排新員工在生產(chǎn)線親自動(dòng)手操作，并在車間實(shí)習(xí)后進(jìn)行總結(jié)，對(duì)生產(chǎn)流程有了更深的理解。通過這種教學(xué)方式的優(yōu)化，使新員工快速的掌握所培訓(xùn)的內(nèi)容。

　　4.內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)與鍛煉：本次培訓(xùn)既有資深講師的品牌課程，也有新銳講師的精品課程，經(jīng)過前期充分的溝通與評(píng)估，本次引進(jìn)了7名新銳講師，結(jié)合他們工作所長，增設(shè)了新的課程，在拓展培訓(xùn)課程的同時(shí)給予他們鍛煉的機(jī)會(huì)，讓他們?cè)诮虒W(xué)的過程中成長，為更快的提升自己的工作能力提供新的路徑，同時(shí)為后續(xù)擴(kuò)大公司培訓(xùn)隊(duì)伍，增強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)力量，有的放矢。本次內(nèi)訓(xùn)講師來自于公司的各個(gè)部門，他們有的是經(jīng)驗(yàn)豐富的管理者，有的是對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)掌握充分的銷售經(jīng)理，有的是專注于法律法規(guī)、體系建設(shè)的工程師，有的是產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)工程師，也有各個(gè)崗位上表現(xiàn)優(yōu)秀的新生力量。

　　5.課程結(jié)束后對(duì)整個(gè)培訓(xùn)環(huán)節(jié)進(jìn)行了盤點(diǎn)與復(fù)盤，對(duì)參訓(xùn)人員進(jìn)行培訓(xùn)效果調(diào)查，從參訓(xùn)者的角度了解本次培訓(xùn)的優(yōu)勢(shì)與不足;與內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了交流與總結(jié)，及時(shí)總結(jié)培訓(xùn)過程中的亮點(diǎn)和提升點(diǎn)。為下一次培訓(xùn)做好充分的準(zhǔn)備。

　　6.培訓(xùn)前制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，在整個(gè)培訓(xùn)過程中嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行，及時(shí)協(xié)調(diào)出現(xiàn)的情況，確保培訓(xùn)如期完成。

　　人才是企業(yè)發(fā)展的根本，是企業(yè)的第一資源，雙威生物注重人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，一直踐行著公司人才觀“知人善用，人盡其才，共同成長，共享成果”，讓新員工在公司的平臺(tái)上發(fā)揮更大的作用。人力資本增值從新員工入職培訓(xùn)開始。

　　問渠哪得清如許?為有源頭活水來!